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    市投資集團聚焦學(xué)習(xí)教育期間“制度不健全”、“存在形式主義”等堵點問題，著力強化“三項建設(shè)”推進整改整治。

    一是強化“組織”建設(shè)筑根基。新設(shè)福建兩山公司黨支部，以組織覆蓋破除業(yè)務(wù)壁壘；與上海孚騰資本簽訂黨建共建協(xié)議，以組織聯(lián)動深化滬明合作；妥善完成立豐公司等改制企業(yè)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)11人次，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

    二是強化“機制”建設(shè)優(yōu)管理。推動跨部門聯(lián)合檢查機制，取消信息工作考核指標(biāo)為基層減負；同步建立完善投資、決策、采購等管理制度11項，形成“制度閉環(huán)”。

    三是強化“隊伍”建設(shè)提效能。搭建青年交流講壇碰撞投資思路，評選季度“黨員之星”樹立攻堅標(biāo)桿，組建專家團隊筑牢安全生產(chǎn)防線，切實將學(xué)習(xí)教育整改成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。