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    市投資集團聚焦學習教育期間“制度不健全”、“存在形式主義”等堵點問題，著力強化“三項建設”推進整改整治。一是強化“組織”建設筑根基。新設福建兩山公司黨支部，以組織覆蓋破除業(yè)務壁壘；與上海孚騰資本簽訂黨建共建協(xié)議，以組織聯(lián)動深化滬明合作；妥善完成立豐公司等改制企業(yè)黨員組織關系接轉11人次，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。二是強化“機制”建設優(yōu)管理。推動跨部門聯(lián)合檢查機制，取消信息工作考核指標為基層減負；同步建立完善投資、決策、采購等管理制度11項，形成“制度閉環(huán)”。三是強化“隊伍”建設提效能。搭建青年交流講壇碰撞投資思路，評選季度“黨員之星”樹立攻堅標桿，組建專家團隊筑牢安全生產防線，切實將學習教育整改成果轉化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。